Vijfkrachtenmodel Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Het document start met de beoordeling van het verantwoordingsrapport. Het beroepsproduct in de vorm van een managementnotitie is aan het einde toegevoegd. De analyse is gemaakt op basis van het 5W+H model. De oplossingsalternatieven zijn uitgewerkt op basis van het FOETSJE model en beoordeeld aan de hand van een multicriteria analyse. In de bijlagen zijn onder meer het onderzoeksonderwerp, de externe analyses (DESTEP en Vijfkrachtenmodel van Porter)en interne analyse (7S-model Mc Kinsey), lit...

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Uitgebreide moduleopdracht voorzien van feedback door examinator! De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft op voldoende niveau welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en maakt helder wie de klanten zijn. De student beschrijf voldoende en gestructureerd de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DES...

Dit is de uitwerking van de Callebaut case voor commerciële economie- digital marketing jaar 4. In ons jaar was dit de extra opdracht, wanneer je er minder dan 5x bij kon zijn. Onderwerpen die aanbod komen zijn treacy en wiersema, het vijfkrachtenmodel van porter en marktdefinities.

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Hierbij de module opdracht management van kinderopvang van de opleiding HBO manager kinderopvang bij NCOI. De module opdracht bevat meerdere management modellen zoals DEPEST analyse, Porters vijfkrachtenmodel en een SWOT analyse. Onderwerpen die aan bod komen zijn: De ontwikkeling van kinderopvang en de externe invloeden Het strategisch profiel van de kinderopvangorganisatie Verandermanagement Kwaliteit; ontwikkeling en borging Financieel management Professionaliteit en lerend vermogen De kinder...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij het NCOI HBO bedrijfskunde. Voorheen was M&O een tentamen maar is sinds kort gewijzigd naar een moduleopdracht. Dit is dus het de eerste moduleopdracht die het meest recent is. Hierin wordt omgeschreven: - Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van Porter - Stijl van leidinggeven en motiveren - De inrichting van de financiële sturing van de organisatie - Beschrijving van een specif...

strategisch management volledige samenvatting inclusief twee workshops 58 pagina's!