Recursos Humans

A. Elementos intrínsecos y extrínsecos B. Elementos económicos y no económicos C. Elementos directos e indirectos D. Salario E. Salario fijo F. Salario Variable

A. Concepto, finalidades y objetivos de la evaluación del desempeño B. Práctica de la evaluación del desempeño: quién y cómo C. Modelos de evaluación del desempeño D. Entrevista de evaluación del desempeño E. Problemática de la evaluación del desempeño

A. Conceptos previos: el poder y el carisma B. Modelos de liderazgo C. Inteligencia emocional D. Claves en la delegación eficiente

Apuntes completos sobre el segundo tema. Se incluye: A. Concepto de carrera profesional B. Claves para la empresa y el empleado en la gestión de carreras profesionales C. El mapa de perfiles para la gestión de carrera, promoción y movilidad

Apuntes completos sobre el primer tema del cuarto bloque.

1. Objetivos de los planes de acogida 2. Fases de los planes de acogida

A. Valoración de los puestos de trabajo B. La retribución fija: práctica retributiva y mercado de retribución C. Análisis de la retribución fija: el modelo lineal D. Política retributiva E. Cálculo de la retribución variable F. Planes de revisión salarial G. Retribución basada en competencias H. Dirección por objetivos (DPO)

Apuntes del primer tema del tercer bloque. Se incluye: A. El mercado de trabajo B. Causas que originan un proceso de selección C. Fases del proceso de selección D. El perfil del puesto de trabajo: El profesiograma. E. Reclutamiento F. El currículum vitae y la carta de presentación G. Pruebas técnicas, psicotécnicas y prácticas H. La entrevista I. El informe de selección de personal