Voorbeeld 4 van de 78 pagina's
Voorbeeld 4 van de 78 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Door: merelkoster • 1 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat is een adhocratie cultuur?
Antwoord: Een bedrijfcultuur met veel flexibiliteit e vrijheid. Deze cultuur is extern gericht.
2.
Hoe bereken je de arbeidsproductiviteit?
Antwoord: Omzet : het aantal medewerkers.
3.
Wat is een familiecultuur?
Antwoord: Een kleinschalig bedrijf of een startende ondernemer. In de cultuur is veel vrijheid en stabiliteit.
4.
Waar staat FIT voor?
Antwoord: Dit is een situatie waarbij precies even vraag als aanbod is.
5.
Waar staat FTE voor?
Antwoord: Een fulltime werkende medewerker
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Als leidinggevende heb je meerdere taken, wat zijn de verschillende taken?
Antwoord: - Plannen - Organiseren - Coördineren - beslissingen nemen - controleren - Delegeren - Taakopdrachten geven - begeleiden - coachen
2.
Wat houdt coördineren in?
Antwoord: Het afstemmen van verschillende taken. Je zorgt ervoor dat de medewerkers van de verschillende afdelingen goed met elkaar kunnen samenwerken
3.
Welk model kan je gebruiken bij het maken van beslissingen
Antwoord: Het beslissingsmodel.
4.
Uit welke fases bestaat het beslissingsmodel?
Antwoord: 1. voorbereiden 2. beeldvorming 3. probleem vaststelling 4. oordeelsvorming 5. kies de beste optie 6. overdracht 7. implementatie
5.
Mike is leidinggevende bij BO hij heeft het de laatste tijd erg druk, hij komt niet meer aan alle taken toe. Sam is een S4 medewerkers, wat kan Mike doen om het minder druk te krijgen?
Antwoord: Zijn taken delegeren
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Een project is eenmalig, leg uit waarom?
Antwoord: Een project heeft altijd een begin en een einddatum. Er wordt tijdens het project naar de einddatum gewerkt.
2.
Wat wordt er bedoeld met resources?
Antwoord: Middelen, materialen en mensen
3.
Meestal werken medewerkers vanuit verschillende afdelingen van het bedrijf samen aan een project. Is dit waar of nietwaar?
Antwoord: Dit is waar.
4.
Wat betekent een multidisciplinair team?
Antwoord: Een team waarin medewerkers van verschillende afdelingen samenwerken.
5.
Wie neemt tijdens het beslismoment de beslissing?
Antwoord: De opdrachtgever of de projectleider.
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn de kenmerken van een project?
Antwoord: Kenmerken van een project zijn: - er is een vaste begindatum - er is een einddatum - er is een afgetekend budget. - eenmalig en tijdelijk - resources beschikbaar - management omgeving.
2.
Wat wordt er met management bedoelt bij een project?
Antwoord: Met management bedoelen ze het controleren en bijsturen van de fases in het project.
3.
Welk hulpmiddel kan helpen om de verschillende fases te doorlopen bij een project.
Antwoord: De PDCA-cyclus. Hierin kan je de voortgang en de kwaliteit blijven bewaken.
4.
Bij een project heb je een aantal beheersaspecten, welke zijn dit?
Antwoord: - Tijd - Geld - Organisatie - Informatie - Kwaliteit
5.
Tijdens een project kan je gebruik maken van resources, wat betekent resources?
Antwoord: Dat betekent middelen, materialen en mensen die tijdens het project kunnen worden ingezet of geraadpleegd.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studiesmurf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 91401 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
